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        2018年10月29日16:00，集團行政部在總部會議室舉辦了"企業商務禮儀"培訓，內訓講師由行政部徐夢擔任，行政部員工參訓。

        內訓講師首先向參訓人員講述了為什么學禮儀？ 以及禮儀的核心。接下來，詳細闡述了商務接待禮儀中的接機禮儀、介紹禮儀、名片禮儀、握手禮儀等，并對個人職業形象要求作了介紹。

        經過本次培訓，參訓人員對企業商務禮儀有了更多的了解，有利于更好的做好行政服務工作，提升公司對外形象。

        2018年10月29日16:00，集團運營管理部在辦公室開展了"瀘州市公共資源交易平臺網上注冊辦事指南"培訓，內訓講師由運營管理部任愛英擔任，運營管理部全員參訓。

        內訓講師首先對瀘州市公共資源交易平臺辦事指南進行概述，包括對交易主體類型、注冊賬號、驗證狀態、掃描件進行講解；其次，對主體信息的填寫、CA數字證書辦理作了一一闡述；最后，對電子簽章辦理及系統前期準備進行了說明。

        經過本次培訓，參訓人員對新版瀘州市公共資源交易平臺網上注冊辦事指南有了更詳盡的了解，對以后的工作開展奠定了基礎。

        2018年10月30日10:30，集團合約部在辦公室進行了"掌印操作培訓"，內訓講師由合約部經理劉霞擔任，合約部員工參訓。

        培訓中，內訓講師對掌印的由來進行了介紹。隨后，詳細對掌印系統的應用進行講解，包括智能用印前、智能用印中、智能用印后這三個過程進行詳細解說。結合我司實際情況，對申請用印的操作流程進行了講解，對銅章、光明章以及掌印遠程蓋章的的操作流程作了細致講解。

        經過本次培訓，參訓人員對掌印操作流程有了一定了解，對今后更好的管理印章奠定了基礎。

        2018年10月30日14:30，集團財務部在總部會議室開展了"內部控制及財報分析"的培訓，內訓講師由大成方略老師擔任，財務部員工參訓。

        本次培訓主要講解了內部控制的五大要素和財務報告分析。內部控制五大要素分別是：內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通及內部監督，講師通過實際成功或失敗的例子分別對5個要素進行了解釋說明。隨后，對財務報告分析的目的以及分析的基本方法進行了初步講解。財務報告分析中，最重要是附注。財務報告附注是對在會計報表中列示項目所作的進一步說明，以及對未能在這些報表中列示項目的說明，內容相對詳細并且能反應出一定的問題。

        經過本次培訓，參訓人員對內部控制及財報分析有了更深入的了解。

        為了讓新入職同事全面了解集團發展歷程、文化理念、相關管理制度等信息，更好地融入團隊，集團人力資源部于2018年11月1日10:00舉辦了新員工入職培訓。內訓講師由人力資源部副經理劉曉艷擔任，參訓人員有：馮桃、杜寧、楊毅、鄭倫剛、陳耿豐、任忠強、黃里等人。

        首先，內訓講師詳細講解了集團的發展歷程、業務范圍和特點、公司資質情況、集團創始人及各高層領導的個人情況；接下來，對集團的戰略規劃、企業文化、人才理念和員工職業發展通道等方面做了重點闡述；最后，為各新入職員工簡要介紹了集團的人力資源管理制度、行政管理制度、財務報銷流程以及外派管理制度，并提醒各參訓人員嚴格遵守集團規章制度，按流程辦事。

        經過本次培訓，不僅增進了大家對集團的了解，更能明確自身角色定位，規劃今后職業生涯發展，不斷發揮自己的才能，同時也讓大家對集團未來的發展充滿希望和信心，讓我們一起攜手共創百年中歐夢！

        2018年11月1日14：30，集團監理部在總部會議室開展了"工程質量安全手冊"培訓，內訓講師由監理部高級經理李明擔任，監理部員工參訓。

        培訓中，內訓講師首先就本手冊的總則及行為規范進行了介紹；其次，對本手冊工程實體質量控制、安全生產現場控制的詳細內容作了闡述；最后，將本手冊的質量管理與安全管理的所需資料進行了講解，并對附則內容進行了簡要說明。

        經過本次培訓，再一次加深了參訓人員對工程質量安全手冊的了解，今后的工作中，需進一步加強安全意識做好監理工作。

人力資源部