2018年11月7日13:30，集團分工司管理部在貴賓室開展了"新員工標書制作培訓"，內訓講師由分公司管理部邱偉擔任，分公司管理部新員工參訓。 培訓中，內訓講師針對投標文件制作的內容、制作完成后的分項檢查、檢查完畢后對投標文件進行封裝簽字和蓋章、檢查文件簽署、開標現場文件準備是否齊全這五大點的檢查內容進行細致講解。并附上了做工程標書的115個注意事項，供參訓人員了解。 經過本次培訓，各參訓人員對投標文件的檢查要點有了更專業的認識，今后定能細致工作，降低錯誤率。
2018年11月7日16：00，集團分公司管理部在總部會議室舉辦了"項目風控管理培訓"，內訓講師由分公司管理部高級經理蔡強金擔任，分公司管理部總部員工及外派員工（視頻）參訓。 內訓講師首先對外派的工作進行了明確的要求，如項目移交、蓋章記錄臺賬、分公司財務臺賬、分公司人員信息臺賬等。為減少工作中的失誤，針對招標文件中常見的問題作了講解，并對本部及外派人員進行了一些日常工作注意事項的強調。 經過本次培訓，參訓人員對自己的工作職責及工作要求有了更為詳細的了解，為今后順利開展工作做了更好的鋪墊，同時也為加強分公司的管理做好了風險控制的基礎。
2018年11月8日14:00，集團工程咨詢部在總部會議室開展了"綠色建筑和綠色建筑設計內容"培訓，內訓講師由工程咨詢部總監羅建利擔任，工程咨詢部員工參訓。 內訓講師首先對綠色建筑的背景及理念作了介紹；其次，針對國內綠色建筑現狀及存在的問題作了講解，并提出了相應的設計對策；最后，重點對綠色建筑設計內容作了詳細闡述，包括對日照模擬、噪音模擬、風環境模擬、圍護結構等的講解。 經過本次培訓，各參訓人員對綠色建筑和綠色建筑設計內容有了更深入的了解。
2018年11月8日12:00，集團資質部在成都辦公室進行了"項目報批報建工作流程"培訓，資質部副總監左麗萍擔任內訓講師，資質部員工參訓。 培訓中，內訓講師首先向參訓人員介紹了項目開發目標及項目開發報建對接部門。隨后，重點對項目開發報建各個階段的工作流程進行講解，如項目調研階段、項目立項階段、土地權證階段、規劃設計階段等。針對施工前需要完成的20個重要的報告、批復及證件，以及施工后需要完成的10個重要的報告、證件及批復作了解說。 經過本次培訓，參訓人員對項目報批報建工作流程有了更清楚的了解，為今后辦理各項資質業務奠定了基礎。
2018年11月8日13:30，集團資質部在成都辦公室開展了"項目工程管理計劃及識圖基礎知識"培訓，內訓講師由資質部副總監左麗萍擔任，資質部員工參訓。 培訓中，內訓講師首先對項目工程管理計劃進行逐一講解，即項目質量管理、工程竣工驗收、簽證及會議工作制度、施工材料的管理要求、安全文明管理計劃、環境保護措施、關于加強施工用水用電的管理、工程部結構圖及工作職責規定等進行詳細講解。隨后，對識圖基礎知識（梁平法施工圖制圖規則）作了簡單解說。 經過本次培訓，參訓人員對項目工程管理計劃及識圖基礎知識有了一定了解。 人力資源部 |
熱線：400-028-1558
電話：028-87520300
郵箱：ceicg@ceicg.net
地址：四川省眉山市東坡區一環西路1號
